云南城规建筑集团25周年庆暨2019年度营销工作总结大会
律回春晖渐,万象始更新!
云南城规建筑集团25周年庆暨2019年度营销工作总结大会于2019年12月27日下午13:00在昆明职工之家酒店隆重拉开帷幕。集团董事长芦忠友,总经理芦江云,支部书记、副总经理、工会主席赵子龙,工程咨询院院长张兆禄,营销总监肖庆,行政总监芦忠华及各分公司负责人、集团全体员工参加会议
集团支部书记、副总经理、工会主席赵子龙致开幕词。赵书记表示:
2020年是国家全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,同时也是集团十三五时期发展战略的总结之年。需要做好四个方面的工作:一是要做好战略规划引领,描绘好集团2021-2025年集团发展蓝图,完善体制机制建设,提高制度执行力,着力提升企业治理能力。二是加强人才队伍建设,抓好“素质提升工程”。三是要持续巩固发扬传统技术优势,瞄准行业前沿科技,抢占制高点。四要扎实推进集团党支部标准化规范化建设,为集团公司高质量发展奠定坚实政治基础。最后,书记表示:立天下之正位,行天下之大道。志之所趋,无远勿届,穷山距海,不能限也。为目标不断奋斗,越是艰难困苦,就会愈挫愈勇。并鼓励大家“用优秀的作品报效祖国,做人民满意的设计师”!
集团营销总监肖庆同志作2019年营销工作报告,肖总监从2019年经营情况、存在的问题及2020年工作计划三个方面总结2019年营销工作情况。肖总监表示:
2019年集团公司在增加业务范围、提高资质等级、增强合作平台、提供优质合作伙伴等方面做了大量的工作,取得良好的效果。2020年我们要积极研究、掌握国家行业政策,充分调研、分析市场,巩固传统业务,积极开拓新业务,继续实施“全资质营销”、“全地域营销”战略,全面提升公司的经营业务水平,使公司的营销工作得到较大提高,并产生良好的经济和社会效益。
集团行政总监芦忠华解读了2020年集团管理政策,芦总监指出:
随着公司经营形式的不断推进,已由统一管理发展成平台管理、承包经营模式。近年来,由于团队之间合并、竞争带来的诸多问题和不确定因素,无形中增强了管理的重要性。为了使集团化管控做到“集权有道、分权有序、行权有度、奖优罚劣”,形成合作团队之间“比、学、赶、帮、超”的良好竞争态势。特制定2020年合作经营政策。2020年经营政策较以往不同主要是如下几点。一、合作经营模式进行了重新划分,有序地每种模式下的产值额度规定了下线,使得执行者有章可循发展,已由统一管理,演变成多种经营形式。总的来说,分为分公司合作模式和非公司合作模式。二、根据公司资质的不断提升,适当调整了“多项资质合作”和“单项资质合作”的内容。
2019年特殊的一年,2019年12月18日,是集团成立25周年纪念日。25年来,集团每一天都在成长,都在前进。
工程咨询院院长张兆禄在会议上分享了集团 25 周年发展历程及优秀成果。回首25年,集团业绩甚多、产品逾万、知名项目上千,成功案例比比皆是、参考素材丰富。比如“云南规模最大、水平最高、堪称样板”的昆明官渡工业园规划;“中国乃至世界惟一的大型拉祜族文化广场、旅游目的地和葫芦文化博物馆”世界拉祜文化展示中心(获得世界设计金奖);“一塔一世界,一心一菩提”的芒市勐焕大金塔规划与设计;“天下第一奇关--胜景关”的富源“滇南胜境”旅游规划;“一湖半山,茶定天下”的云茶园旅游规划;“云南茶市第一品牌”的康乐茶文化城规划;“南有中山陵,北有中山魂”的河北黄金寨旅游景区规划;“莫道白塔久盛名、飞龙卜少也醉人”的曼飞龙白塔景区;“芒市不再忙,休闲胜天堂”的芒市全域旅游规划;盈江傣文化园规划;“中国普洱云”科技园区项目;“转山转水转广母,寻回失去的记忆,转运转命转觉知,遇见真实的自己”的陇川景罕玉兔佛塔旅游景区项目;“美丽田园、养生福地”的昆明石林台湾农民创业园……
紧接着,会议进入最激动人心的时刻——现场签约仪式。集团董事长芦忠友亲自与分公司代表签约,签约分公司共计13家,他们分别是:曲靖分公司、玉溪分公司、迪庆分公司、芒市分公司、丽江分公司、昭通分公司、澄江分公司、红河州分公司、大关分公司、规划分公司、黔西南分公司、江西分公司和版纳分院。
这是精诚合作的起点,这是强强联手的开始,一次签约一次承诺, 一次签约一次信任,一次签约一次合作,一次签约一次互助 ,一次签约一次握手 ,一次签约一次交心。期待2020年,集团和各签约企业共创佳绩,同享硕果。
今天,也是在座的所有家人们享受荣誉和丰硕成果的日子。会议上在集团总经理芦江云宣读2019年集团优秀成果评选结果的宣读声中再次进入了高潮。云南城规建筑集团2019年度优秀设计作品名单如下:
一、获云南省旅游规划设计协会省级大奖的名单为:
1、省级二等奖:《宁洱哈尼族彝族自治县旅游发展规划(2014-2033)》,编制单位:规划分公司。
2、省级三等奖:《盈江傣文化园修建性详细规划(2016-2026)》,编制单位:芒市分公司。
二、规划优秀成果名单:
1、一等奖:《赣州市全国森林旅游示范市建设规划(2018-2030)》,编制单位:江西分公司;
2、二等奖:《安宁市青龙街道村庄产业及建设规划(海庙村乡村振兴修建性详细规划)》,编制单位:规划分公司;
3、三等奖:《澜沧县雪林佤族乡脱贫固边民族团结示范街规划设计》,编制单位:设计三所。
三、工程咨询优秀成果名单
1、一等奖:《会泽县“美丽县城”建设项目可行性研究报告》,编制单位:工程咨询院;
2、二等奖:《吉安市樟山垃圾处理场存量垃圾治理及生态修复工程可行性研究报告》,编制单位:江西分公司;
3、三等奖:《安宁市营商环境评估与问题追踪项目前期工作咨询服务》,编制单位:昆明宝典建设咨询有限公司。
四、建筑设计施工图优秀成果名单
1、一等奖:《双江自治县人民医院医技综合楼建设项目》,设计单位:设计二所;
2、二等奖:《白鹇园&白鹇主屋康养主题酒店建设项目》,s单位:建筑院;
五、建筑设计方案优秀成果名单
1、一等奖:《澜沧县2018年城中村棚户区改造项目一号地块(安置房)建设项目》,设计单位:建筑院;
2、二等奖:《勐海县曼熙•茗悦府》,设计单位:版纳分公司;
3、三等奖:《宣威市田坝镇农特产品交易中心建设项目》,设计单位:曲靖分公司
六、景观市政优秀成果名单
1、一等奖:《德宏芒市银塔景区景观配套及文化附属设施建设项目》,编制单位:芒市分公司。
七、鼓励奖名单
1、《宣威市西宁街道第二小学学生食堂长效机制建设项目-新建食堂综合楼设计方案》,申报单位:曲靖分公司;
2、《建水县“惠历润宅”建设项目》,申报单位:设计二所;
3、《西双版纳庚泉老年公寓项目》,申报单位:设计二所;
4、《风平镇介桃村小组美丽乡村建设项目》,申报单位:芒市分公司;
5、《陇川县景罕傣文化传承中心》,申报单位:芒市分公司;
6、《安宁市青龙街道村庄产业及建设规划(关山场村乡村振兴修建性详细规划)》, 申报单位:规划分公司;
7、《经典双城G地块建设项目可行性研究报告》,申报单位:工程咨询院;
8、《丘北县残疾人托养中心及配套综合服务设施建设项目可行性研究报告》,申报单位:文山分公司。
最后,集团公司董事长芦忠友闪亮登场,作《云南城规建筑集团价值》主题演讲。芦董表示:现阶段,是集团打造25周年佳酿的核心时期,也是集团全新发展模式的启动,调整企业战略定位、经营管理、产品研发、技术创新、市场营销的关键时期。打造集团25年佳酿,使集团价值提升,让集团更值钱;打造集团的核心价值观,实现经营拓展、战略升级,铸造伟大企业基因,展现集团自信,是我们集团今年的工作重点。今后,集团将继续优化平台发展模式,构建互联网思维,将集团重点打造成管理创新、服务创新,依靠高新技术、规范经营、科学化管理的“双创拎包入住式发展平台”。
芦董在会议中提出了集团发展方向的五个核心要点:
1、让集团成为“双创”拎包创业平台,减少成本与风险。
2、平台型战略是集团坚定不移的战略选择,是创业者实现价值提升的舞台。
3、“城市中国民族旅游第一院”是集团平台战略的灵魂。
4、系统思维与系统规划是集团平台战略的技术保障。
5、精心打造集团“25年佳酿”,是平台战略营销的核心。
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